Finansminister Elisabeth Svantesson inledde Mötesplats Storsthlm med att ge regeringens syn på Stockholmsregionen som hela Sveriges tillväxtmotor. De ekonomiska förutsättningarna är svåra, med en hög inflation, höga räntenivåer och ett bostadsbyggande som har tvärnitat. Hon tryckte på vikten av att bekämpa inflationen, verka för ökad produktivitet och kommunernas viktiga roll, inte minst för att bidra till kompetensförsörjningen.  Budskapet var också att det finns medel att skjuta till om det behövs för att kommunerna ska klara sig genom krisen.

Den efterföljande panelen konstaterade att vi nog har tagit rollen som tillväxtmotor för given. 
– Det är inte längre är en självklarhet att Stockholm fylls på med två bussar om dagen, en med bäbisar, en med talanger, utan länets tillväxtförutsättningar måste förbättras, sa Anna Kinberg Batra, landshövding i Stockholms län.

– Det är kanske inte läge att be om mer pengar, men vi kan konstatera att nuvarande  kostnadsutveckling gräver stora hål i regionens budget, sa Aida Hadžialić (S), finansregionråd Region Stockholm.

– På området infrastruktur är ledtiderna långa. Nu är tiden att fundera på vad som blir nästa stora utmaning som vi gemensamt behöver lösa framåt. Vad kommer vara viktigt för Stockholmsregionen om 15 år?  sade Karin Wanngård (S), finansborgarråd Stockholms stad. 

– Tillsammans kan vi bli bättre på att enas om vad som är viktigt för Stockholmsregionen, så att vi kan få loss  mer nationella medel till den utveckling som är viktig för hela landet, sa Mats Gerdau (M), förbundsordförande i Storsthlm och KSO i Nacka.

– När resurserna blir knappa i både kommuner och regioner är digitalisering en viktig möjliggörare för att öka produktiviteten, lyfte Erik Andersson, kommunstyrelsens ordförande i Täby kommun. 

Moderator Anna Nergårdh inledde seminariet "God och nära vård och omsorg – tar vår styrning oss dit?" med att trycka på vikten av samverkansfrågor. 

– Vi behöver förändra vårt sätt att styra och leda för att kunna nå målet om den integrerade hälso- sjukvården, omsorgen och civilsamhällets viktiga roll som vi eftersträvar, sa Anna Nergårdh när hon presenterade seminariets huvudtalare Anna Krohwinkel, forskningschef Leading Health Care.

Seminariet avslutades med ett panelsamtal om bland annat styrning och ledning för att förbättra samverkan med Anna-Lena Johansson, kommunalråd Sollentuna, Christine Lorne (C), primärvårdsregionråd Region Stockholm, Vesna Jovic, kommundirektör Järfälla, Patric Rylander, äldredirektör Stockholms stad, Kjell Broström, ordförande i NSPH i Stockholms län.

Se hela seminariet God och nära vård och omsorg – tar vår styrning oss dit?

Under 2023–2026 prioriterar Storsthlm fyra samverkansområden: gemensam gymnasieregion, infrastruktur, god och nära vård samt digitalisering. Dessa presenteras närmare i vår nya strategiska inriktning.

Storsthlm har en lång rad uppdrag inom utbildning, arbetsmarknad, social välfärd, hälsa, samhällsbyggnad, energi, klimat och miljö. Det är viktigt för oss att prioritera, och inför varje verksamhetsår görs en översyn av uppdragen. För att rikta energi, kraft och resurser för vår samverkan genom Storsthlm har fyra samverkansområden prioriterats som särskilt angelägna under mandatperioden.
 

– Den nya strategiska inriktningen är tydlig och fokuserad. Den pekar på fyra områden där nyttan av samverkan är som allra störst och där vi tillsammans ska förflytta oss, säger Johan von Sydow, förbundsdirektör Storsthlm.
 

Läs mer om samverkansområdena i vår nya strategiska inriktning.

Alla våra möten och nätverksträffar hittar du i kalendern på Storsthlm.se.