Att arbeta framgångsrikt med digitalisering och verksamhetsutveckling kräver både benchmarking och omvärldsspaning. I våra strategiska nätverk ges möjlighet till att dela erfarenheter, både misstag och framgångar. På så vis kan kommunerna dra nytta av det andra har gjort, men också få syn på gruset i maskineriet och samverka kring möjliga lösningar framåt.

Madeleine Sjöstrand
Förbundsdirektör

Trygghetsfrågorna är högt prioriterade i Stockholms stad och dessa skär rakt igenom organisationen och även mellan samhällets aktörer.

– Målet är att vi till 2025 har halverat otryggheten och fått bort stadens särskilt utsatta områden från polisens lista. Ska vi lyckas med det måste vi jobba på bred front, och samverka båda internt i staden och med andra aktörer, inte minst med polisen, säger Erik Slottner, trygghetsborgarråd (KD).

Trygghetsarbetet handlar både om att skapa trygga miljöer och platser och att arbeta långsiktigt med sociala och preventiva insatser. Staden har under hösten arbetat med att fram en strategi för det förebyggande arbetet.

– Det handlar om att ta fasta på de insatser som vi vet ger god effekt. Till exempel har vi tillsammans med Region Stockholm utarbetat ett hembesöksprogram till nyblivna föräldrar i Rinkeby, som vi nu breddar till andra områden, eftersom forskning visar att programmet ger mycket god effekt över tid, säger Jan Jönsson.

Läs intervjun med borgarråden om hur staden arbetar med brottsförebyggande och trygghetsskapande frågor

Digitalisering och brukarinvolvering stod på agendan när Helsingborgs stad och Kommunförbundet Skåne bjöd in socialcheferna i Stockholms län till att berätta om hur de har hittat innovativa vägar framåt i sina utvecklingsarbeten och hur de ser på samverkan.
De fick bland annat se likheter och skillnader mellan hur de olika länen samverkar mellan kommunerna i socialtjänstfrågor, men också hur man samordnar samverkan med Region Skåne genom en övergripande hälso- och sjukvårdsöverenskommelse.

– Flera av ämnena som berördes under de här dagarna gav direkt input på hur socialtjänsterna i Stockholms län kan arbeta vidare med såväl länssamverkan i stort, som verksamhetsutveckling genom digitalisering och i samarbetet med Region Stockholm, säger Åsa Danielsson, verksamhetschef för välfärdsutveckling på Storsthlm.

Så arbetar Helsingborgs stad med digitalisering inom socialtjänsten

Enligt folkbokföringslagen ska den som vistas på ett särskilt boende för äldre som huvudregel vara folkbokförd i samma kommun som boendet ligger i.
 

I folkbokföringslagen finns, sedan januari 2016, däremot ett undantag för boende på ett särskilt boende i en annan kommun än hemkommunen. Om hemkommunen beviljar särskilt boende som finns i en annan kommun behöver inte folkbokföringsadressen ändras till den kommun dit personen har flyttat.

Exempel på de specialregler som gäller för folkbokföring vid särskilt boende för äldre

Det nationella projektet för utveckling av systematisk uppföljning av våld mot kvinnor väcker stort intresse bland länets kommuner. Sex av länets kommuner, två stadsdelar och en kvinnojour ansökte och blev antagna som piloter i projektet som leds av SKL och samordnas av länets utvecklingsledare.

Läs mer om länets satsning på att stärka kvinnofridsarbetet

Sollentuna kommun tilldelas utmärkelsen Sveriges KvalitetsKommun 2019. Ett väl fungerande samspel mellan politiker och tjänstepersoner samt ett tydligt styrsystem är några av de faktorer som lyfts fram i juryns motivering. Prisutdelningen ägde rum under Kvalitetsmässans invigningsgala på GöteborgsOperan under tisdag kväll.

Även Lidingö stad tilldelas en utmärkelse, Sveriges DigitaliseringsKommun 2019, för att i ord och handling ha visat att det går att balansera effektivitet och innovation. Lidingö stad höjer servicen och kvaliteten samtidigt som de sparar på energin, klimatet och skattemedlen.

Så här sa kommunerna om arbetet som lett fram till vinst

På styrelsemötet den 7 november godkände Storsthlms styrelse den nya serviceavgiften som innebär en sänkning av avgiftsuttaget från 0,42 till 0,40 promille. Eftersom avgiften baseras på kommunernas skatteunderlag så blir avgiften för medlemmarna relativt oförändrad från 2019. För Storsthlm innebär det att serviceavgiftsintäkterna för 2020 landar på 46,7 miljoner kronor, jämfört med 46,9 miljoner kronor föregående år.

Under mötet godkände styrelsen även tertialuppföljning 2 för 2019. Övriga frågor gällde bland annat beslut om Storsthlms samordnande roll kring länets kunskapsstyrning och ett yttrande över en regional plan för infrastruktur till Länsstyrelsen.